Tehokkuus alkaa kustannusten hallinnsta, ja suoria säästöjä saadaan aikaan noudattamalla laadittua budjettia.
Meiltä puuttuvat yhteiset pelisäännöt, eletään kuin sokkoina pellossa noin niikuin suurinpiirtein. Joku voi nähdä siinä hyvätkin puolensa.
Miten olisi toiminnan rationalisointi? Vaikka aluksi HEO:n henkilökunnan muistio käyttöön talon sisäiseksi ohjesäännöksi.
Lisäksi:
- suunnitelmallisuus toimintojen perustaksi
- tavoitteet ja työkäytännöt kaikkien tietoon
- vastuualueet ja työnjako selkeämmiksi
- muutoksista tiedottaminen
- avoimuus ja kaikkien resurssien hyödyntäminen
- myöntäminen että emme ole vielä valmiita ja että osaamme oppia
Filed under: heostus, kehitystyö, suunnittelu, tiimityö, yhteisöllisyys
